历史不是简单的重复，但总是惊人的相似。——— 列宁

非常巧合的，今天的我们面对同样境遇。

在大部分人眼里，消费就像泼出去的水。确实，一般的理念认为：消费就是用钱换取等额的商品或者服务，是一项等额交换的交易。交易的终止，就是一切的结束。这个观点看上去有没有问题？绝大多数人觉得没错呀，这是合情合理的。但你真的就没发现，有那么一点点不对劲？

近些年来，随着老百姓文化水平的提高，随着市场经济参与的深入，有一部分看懂了经济运行规律的觉醒者发现不对了：除了这笔简单的会计账目，是不是还应该有一本贡献簿呢。

消费即是贡献，贡献理应回报

如果你是一个善于记账和理财的家庭管家，你可以翻开过去十年的消费账单。可能几十万，甚至可能几百万。某宝或者某个大型商场的壮大，当然离不开你的贡献和功劳！可尴尬的是，你除了继续去做贡献之外，这个你一口一口喂大的孩子，跟你一毛钱关系都没有！乐pos

我们都认可的一点是：投资一个商场的股东，理应得到商场经营的回报。这个叫股东收益，是一种资本回报。

我们也都认可的一点是：在一起合伙做事业，讲究有钱出钱，有力出力。这里的出力，也可以获得股东收益，是一种非资本投入的回报。

那问题来了：以上面的某商场为例，既然我们持续为这项事业做贡献（出力），难道不应该得到经营回报吗？

民智觉醒：让贡献获得尊重

消费既然是一种贡献，那么贡献当然应该被尊重、被认可，甚至摆上桌面。消费既然是一种贡献，那么当然应该被赋予股东的权力。

未来的商业，一定是良性循环的商业，是一种付出和回报成正比、贡献和回报成正比的商业。

当所有消费者都以股东的眼光去看待一个商场，那么商场和消费者不再是商业上的对立。 消费者不光愿意多消费，甚至商场的设施都会倍加爱护。

这是一种归属感！

这几百年来世界的快速发展也足以证明：分享和赋权，让这个世界更美好。

数据来源：得贝小程序海贝数据中心乐pos

消费即股东，每日结分红

沃尔玛连锁超市的老板山姆·沃尔顿提出顾客就是上帝的理念，将沃尔玛推向全世界。说明消费者的力量是巨大的！大到能把一座庞然大物推倒，也能平地起高楼。

尊重消费者，不仅仅要口头上尊重、行为上尊重，还要经济上尊重。

我们客商e宝研究用户消费行为多年，经过总结、精算、推演，在数学建模和软件技术的支持下，终于将这个理念落到实地。

2021年11月25日分红数据

我们通过技术手段，让消费者每一笔消费都记录下来，并且分发相应的凭证。 每天晚上12点，进行一次股东分红。 （凭证就是海贝积分）全程系统自动计算，公正、公开、透明。

让每个消费者每一次贡献，都被铭记、被认可、被奖励。

高度归属感：这是消费者自己的平台

我们希望看到消费者，进到每个客商e宝的联盟商家，都像是进到自己家里的店铺；我们也希望消费者，在海贝商城下单时，有一种创业的满足感和成就感。

和谐和良性发展，也是我们党国发展的主题。

我们相信，怀揣着满满的诚意，一定能够让更多的消费者觉醒。我们相信，这份属于我们所有消费者一起的事业，一定能够星星之火，可以燎原。这是属于我们的时代。

毕竟，在我们伟大的社会主义国家体制内，人民利益永远高于一切。乐pos

这是我们立国之本，也是我们世世代代永久奋斗的事业！