Stripe 成为了美国最大的独角兽企业。

3 月 14 日，Stripe 宣布获得一笔 6 亿美元的最新融资，估值 950 亿美元。投资机构包括爱尔兰国家财政管理机构、安联、富达、AXA 和红杉资本。

千亿级别的估值，相比一年前上一轮融资时的 360 亿估值，膨胀了 2.6 倍，也使 Stripe 超越 SpaceX，成为美国估值最高的未上市企业，最大的创业独角兽。全球范围内，比 Stripe 更大的独角兽只有两家：字节跳动和蚂蚁集团

大部分消费者对 Stripe 可能并不熟悉。这是一家 to B 的金融科技公司，核心业务是「线上支付清算」。Stripe 将复杂的支付方式打包成一个简单模块，让网站、App 能轻松支持各种支付方式：信用卡、借记账户、Apple Pay、支付宝……Stripe 会从中交易中收取一定的手续费。简单地说，Stripe 就像一个线上的虚拟 POS 机。

数字经济 3% 的税

Stripe 的商业模式很简单，帮助企业处理线上支付，然后收手续费。

Stripe 将各种复杂的支付方式，全部整合进了自己的系统里，企业只需要在自己的网站、App 里加几行代码，就可以实现对海量支付方式的一次性支持，不再需要跟不同的银行、卡组织谈协议。

而且，对有些电商平台来说，支付还不只是「消费者付给商家」这么简单。比如 Uber、Doordash 这样的外卖平台，消费者的一笔付款，需要按规则分给平台、餐厅、送餐员三方。

面对这些复杂的需求，Stripe 提供了极具针对性、也非常易用的产品。创始团队清楚，自身的商业模式并没有任何壁垒，只能靠钻研产品，赢得企业的亲睐。目前，Stripe 在全球范围内服务的企业多达数百万家。

Stripe 针对不同的公司提供了灵活的解决方案，费率也都可以谈。这让 Stripe 不仅为小公司提供便利，也赢得了很多巨头的亲睐，包括电商领域的 Shopify、亚马逊，线下经济领域的 Uber、Doordash、Instacart……很多公司都是创业初期就接入了 Stripe，一直用到今天，Stripe 与这些公司，互相成就了各自的增长。

据《华尔街日报》报道，Stripe 的客户里，有 50 多家巨头，每年处理的交易额在 10 亿美元以上。Stripe 每年处理的交易总量高达几千亿美元。

Stripe 将自己的使命定义为「增加互联网的 GDP」。10 年前，大部分网站、App 想要商业化，基本只有广告一个选择。现在，越来越多的网站都开始直接向用户提供增值服务，这与 Stripe 提供的支付基础设施密不可分。

著名科技行业分析师 Benedict Evans 在评价 Stripe 时表示，「他们是互联网未来 3% 的税。」

押注互联网的未来

11 年前，Stripe 刚刚创立的时候，整个电商市场的交易规模都没有几千亿美元。

与近年很多明星创业公司不同，Stripe 不靠烧钱赢市场。迄今，Stripe 一共只筹集了 24 亿美元资金，就实现了 950 亿美元估值。相比之下，Uber 在上市前筹集了 140 亿美元，才支撑起了 720 多亿美元估值。

作为一家 toB 的公司，Stripe 没有大规模的销售和技术支持团队，它将复杂的支付手续隐藏在系统内部，最终交付给企业的代码、界面是非常简单易用的。Stripe 目前只有 3000 名员工。9 年前，Facebook 以差不多估值上市时，员工数量是 Stripe 的 3 倍。

与此同时，Stripe 还保持着极高的增长速度。据福布斯报道，Stripe 2020 年处理的交易总量大约在 2000 亿到 2500 亿美元，相比 2019 年增长约 50%。

而 Stripe 这样的科技金融公司，一方面与科技行业的发展息息相关，另一方面又有稳定坚实的业务作为支撑，自然受到投资者亲睐。

本轮领投 Stripe 的爱尔兰国家财政管理机构的 CEO，Cornor O Kelly 表示，考虑到 Stripe 的增长速度，他们对这笔投资「非常放心」，他说，「Stripe 已经与当下最重要的趋势，数字化和电子商务的加速发展，捆绑在一起。」

拿到这笔 6 亿美元融资，Stripe 希望加快扩张的脚步。

欧洲是 Stripe 的下一个关键战场。科里森兄弟在家乡，爱尔兰的都柏林，设立了第二总部，计划未来 5 年在欧洲总部增加 1000 名员工。他们还邀请前英格兰央行行长 Mark Carney 加入了公司董事会。

Stripe 的扩张已经取得了一定成果，自新冠疫情以来，欧洲有超过 20 万家企业签约了 Stripe 的服务。同时，公司还在澳大利亚和南美取得了一些进展，与澳大利亚企业软件巨头，知名工具软件 Trello 的母公司 Atlassian 签订了合作协议。

线上支付已经是一个万亿级别的市场，想要赢下整场比赛，不会那么简单。有投资领域人士表示，考虑到欧洲支付市场的规模和分散性，Stripe 想要在欧洲发展，会比美国更难。最后可能会出现多个赢家。

但创始人科里森对公司的未来充满自信，32 岁的他，认为 Stripe 的核心竞争力并不在于某一个产品或功能，而是公司的「长远前景」和「国际化视野」。

的确，Stripe 在某些方面具有一种「反硅谷气质」。它不追求品牌知名度，不追求绝对的市场统治地位，也不追求烧钱带来的快速增长。11 年前，Stripe 瞄准了一个长远的未来，通过持续优化产品，造就了自己的领跑优势。即使当时这条赛道没有那么「酷」，甚至不被大多数人看好，但他们还是选对了，Stripe 等来了电商的时代，也加速了电商的发展。所以科里森相信自己规划长远未来的能力。

他说，「做一个基础设施服务，你必须有长期主义的心态。」