正本清源，顺应新模式

随着监管政策的趋严和支付市场的成熟，一些支付机构曾经期盼的银行化之路是走不通的，尤其是近年受新冠肺炎疫情的冲击，很多产业发生了根本性变化，给支付机构的经营带来前所未有的困难和挑战。

因此，付临门正本清源，回归支付本位，顺应新的商业模式，探索云端资源整合，压成本、控风险、赋能创新，进一步结合市场和用户需求找到符合企业定位的发展路径。

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​合规经营，构建护城河

风控水平是支付机构的软实力，要在创新的同时筑建合规经营的护城河。支付行业的发展不能缺位创新，但创新要满足合规要求，不能越位经营。这要求支付机构顺势而为，在创新求变与风险控制之间找到平衡点。面对线上和线下既存差异又日渐融合的形势，支付机构更要深入研究监管重心、行业模式，发挥好第三方支付支持实体经济的作用。

付临门立足本业，坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难、风险和挑战。注重筑建和拓宽企业的护城河，对风险要望而却步，而不是迎难而上，把风险控制打造为一种能力，这种软实力的不断增强，就会起到合规经营的护城河作用。

认清边界，不超能力圈

巴菲特曾经指出：风险产生于你不了解自己正在做什么。支付行业的发展不能缺位创新，但创新要满足合规要求，不能越位经营。这要求支付机构顺势而为，在创新求变与风险控制之间找到平衡点。商家POS机

付临门深知要想有效规避风险，企业价值观、处理问题的方法、合规经营的意识和能力是关键。付临门的很多事件、时间和过程正在不断积累，逐渐成为赢得市场、客户的信任和尊重的佐证。

适应新常态，探索新模式

疫情防控常态化下，经济发展面临速度换挡节点，支付行业也将从高速发展向高质量发展转变，战略上存在重构和布局的紧迫性、必要性。